齒輪減速電機發(fā)展展望

  過去我們是劇團，一個劇團要演什么節(jié)目自己說了算，現(xiàn)在我們還是一個劇團，但已經(jīng)不能做主張的演戲，要先知道觀眾想看什么來決定演什么戲。知名減速電機企業(yè)--臺灣東力電機股份有限公司董事長高勝雄如此形容。
    目前，我國齒輪減速電機行業(yè)有一個同質(zhì)化嚴(yán)重、千品一面的問題，產(chǎn)品的風(fēng)格和定位都較為單一。當(dāng)前形勢需要各大廠商調(diào)整規(guī)劃，以自己的個性化和特色化產(chǎn)品吸引消費者。經(jīng)過多年發(fā)展，也有一批國內(nèi)自主品牌在品牌意識、設(shè)計理念、生產(chǎn)工藝、營銷策略等方面在快速成長，逐漸走向成熟，成為中國的風(fēng)云品牌，我們應(yīng)向其學(xué)習(xí)并借鑒有效的方法，為此走出國門。 
    市場方面也受到一些高端、有技術(shù)含量或者有獨特設(shè)計理念的國內(nèi)自主品牌的影響，并且這種影響力將來會越來越大。近兩年在進行市場管理和未來發(fā)展規(guī)劃時，我感覺到國內(nèi)自主品牌的管理方法已經(jīng)影響到了市場的發(fā)展。比如，臺灣東歷電機就有很多超前的設(shè)計理念需要我們技術(shù)開發(fā)者去學(xué)習(xí)，當(dāng)我們將各自 的設(shè)計方法和產(chǎn)品理念融匯貫通時，我相信我們將有更長遠的發(fā)展。中國工程機械協(xié)會劉會長說。
    首先是品牌定位的一致性，這是合作的基礎(chǔ)，只出于利益的合作會有強扭的瓜不甜的感覺，完全不同的品牌定位和價值取向的合作則是牽強的。
     同時，各方需要深入了解產(chǎn)品目標(biāo)客群。多年的經(jīng)驗告訴我們，目標(biāo)顧客群相符是一個品牌和商場合作成功的基礎(chǔ)，并且相符度越高，合作的成功概率越大，品牌培養(yǎng)周期也會越短。
    此外，近幾年服務(wù)理念也逐漸成為匹配度的考核標(biāo)準(zhǔn)，品牌是為消費者服務(wù)，但現(xiàn)階段的服務(wù)方法、方式各有不同。方法難說誰對誰錯、誰高誰低，但通過相互學(xué)習(xí)和溝通協(xié)調(diào)，保持服務(wù)理念的一致性成為如今合作的前提。
    最后，客戶使用反饋是品牌能否在市場成功生存的一個重要因素，歸根到底還是要符合客戶的使用，用料再好工藝再先進，但不符合客戶的使用都是白下工夫，所以用戶反饋的信息能很好的促進一個品牌壯大。

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